那些想讓華為撤出美國市場的人怕是要等上一段時間了，華為CEO 任正非在接受采訪時稱，華為之前撤離美國市場是避免增加中美之間的政治摩擦，而并不是真打算撤出，華為不再試圖進入美國電訊市場——早前該公司有過這種打算——但華為對美國企業(yè)和數(shù)據(jù)中心，云計算，SDN的的雄心仍在。
華為美國COO Jane Li曾接受采訪，并透露了華為的一些計劃，她在加州商業(yè)中心Cupertino的華為辦公室工作，同時接受采訪的還有產(chǎn)品營銷和管理總監(jiān)Ajay Gupta，他對產(chǎn)品及其發(fā)展路線圖了如指掌。
能告訴我們?nèi)握堑脑L談暗示著什么嗎?
Li：我讀了一下訪談的原始文稿。對我來說，這中間存在著許多文化差異，美國人很注重文字描述，所以，我們也是側(cè)重從字面描述來理解事物。中國，有著五千多年的歷史，有時候我們是從很多方面來談?wù)撌挛铩泻芏嗟臐撆_詞，從我們過去12年在美國經(jīng)歷過的一切來看，這并不難理解。
整個訪談是關(guān)于華為在歐洲，法國的業(yè)務(wù)，以及在美國的投資。無論我們談?wù)撽P(guān)于美國和中國的什么東西，都有些搞笑，從技術(shù)反映點的角度來看，我們正處于最恰當?shù)臅r候，但正逢兩大世界經(jīng)濟強國的角力，所以，我們又處在一個錯誤的時機。
顯然，政府不想讓華為再進入美國電訊市場——這有沒有惹惱華為?會出現(xiàn)不信任和懷疑的情緒嗎?
Li：斯諾登站出來后，我們才意識到所有政府所做之事都差不多。
現(xiàn)在，誰都不信誰，或許答案是不該有網(wǎng)絡(luò)。
Li：要說對我們的業(yè)務(wù)沒有影響——當然，這不是實話。就華為在美國的業(yè)務(wù)而言，這顯然是所面臨的挑戰(zhàn)之一，這是全球最先進的一個IT市場，所以對于任何要進入美國市場的非本土企業(yè)而言，這都是一個挑戰(zhàn)，我們或許還碰到了一些額外的挑戰(zhàn)，但是我們可以理解。
豐田在20世紀70年代進入美國市場，我經(jīng)常跟人談起豐田(豐田在50年代就到了美國，但是在70年代的石油危機期間成為受爭議的公司)和我們有很多共同之處——最大的亞洲汽車公司，進入只有美國汽車制造商的市場，但是，皇天不負有心人，我們認為我們?nèi)绻种院?，也能做到。豐田關(guān)注消費者價值，我們則打算關(guān)注數(shù)據(jù)中心/企業(yè)價值，我們將建立起可信賴的伙伴，就好像豐田建立起自己的合作關(guān)系一樣，我們有一套以渠道為主的戰(zhàn)略，我們會將他們武裝起來，這樣他們就可以自信地面對客戶，當然，這得花點時間，但會成功的。
即便不是華為，最終這個IT市場也會成為全球化的市場，尤其是，現(xiàn)在客戶端的云發(fā)展得如火如荼，云已經(jīng)是全球化了，iPhone在美國和中國都是使用同樣的云，企業(yè)的發(fā)展也將是這樣。
（本文摘自：IT168）